「日本の製造業者が今後直面する人手不足、特に工場を稼働させる技術不足によって起こる稼働体制、作業の質をどう保つか。」この課題に対処するために、工場、作業現場へのIT導入を経営者含め工場の現場を管理、監督する責任者は現実感を持って考え、実際に導入をしていかなくてはなりません。一方、製造業の現場ではそうした将来起こり得る課題を漠然とは認知していても、具体的にどのようにその問題に備えればいいか、自社を含め製造業界全体の現状、具体的な対処方法まで明確な正解を持っていない方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、工場の生産現場で熟練の技術者が高齢化などによって辞めていき、生産技術の担保が困難となる前に、生産現場へのIT導入によるオペレーションの質確保がいかに重要かを、事例を交えてお伝え致します。

こんな方におすすめです

• 製造業における従業員の人手不足に対して省人化、工場の自動化を通して作業の質を担保したいと考える経営者様、それに準じる生産管理責任者様

セミナー内容

• 1. 製造業におけるIT導入の歴史・現状と事例
• 2. IT導入がもたらす生産体制・品質への貢献と考察
  • ・品質向上に貢献している具体例
  • ・成功事例から成功ポイントを洞察

登壇者プロフィール

木村隆介氏
日立製作所→リクルートライフスタイル データマネジメントグループ
データ分析・AI技術を用いた生産性向上・サービス開発のスペシャリスト。日立製作所では自社&他社工場向けに、ビッグデータ分析による生産管理や歩留まりに貢献。リクルートライフスタイル データマネジメントグループではBIツール構築による営業生産性向上や、AI技術を用いた宿泊施設向けサービスを開発。